摘要：
你都见过什么“空手套白狼”的商业模式？你都见过什么“空手套白狼”的商业模式？我不知道算不算是空手套白狼哈，一分钱没掏，我一年赚了100多万，我自己的经历，也是这一个项目促使我的公司... 你都见过什么“空手套白狼”的商业模式？
我不知道算不算是空手套白狼哈，一分钱没掏，我一年赚了100多万，我自己的经历，也是这一个项目促使我的公司直接起来了。我在行业内做到第四年的时候成立了一家壳公司，本来只打算赚点零花钱，连办公室都没有，我谈了一个项目，整体项目预算一年是五百多万，框架签了两年，总共1000多万，在和客户方谈合作的时候，我说我这边有完整的技术团队和交付团队（实际上当时我啥都没有，只有一个壳公司和一份ppt），我在行业混的比较久，认识几个比较厉害的技术，他那边有完整的团队，我和他们谈，如果有项目前期愿不愿意跟着***，待遇比现在的高，前期不需要他们出来，等项目完全定下来了再出来，他们同意了。不到一周的时间我真把项目给谈下来了，这就涉及到资金问题了，因为整个团队要养活，我们这样的壳公司是没法融资的，自己当时年轻，手上没啥积蓄，只能想办法，最终的办法就在客户方。我找到客户方的***购，说我可以让利1个点，前提是付款方式得改一下，我们这个行业付款方式是541，合同签下来付出来50%，一般是发票开出去一到两个月到账，我和他们谈的是***开出去20天到账，我可以让出来1个点，这是双赢的合作，结果客户方***购同意了。也就是说我把项目签下来了，直接把技术团队也带过来了，资金全部由甲方提前预付出来了，足够支撑员工的工资。项目从头到尾我没有出一分钱，我不知道我这样的操作算不算空手套白狼。
“空手套白狼”的商业模式，我认为就是股权融资，说白了就是忽悠投资。讲一个我身边真实的“正正经经”玩“空手套白狼”的团队案例。
这个团队第一次玩空手套白狼是要开一家咖啡店，但是团队老板不想自己掏一分钱。所以他怎么做呢？做了一份商业***书，就开始找人投资。这个世界吧，钱多人傻的还是挺多的。他整个咖啡馆规划投入200万，他能接受的投资款最低2万，但是只有投资超过10万、股权占比超过5%的才能在工商登记为显名股东，其余的都指定某一个显名股东代持股，私下签订代持股协议。就这样，两三个月，在他们团队没有任何餐饮经验、团队也不掏任何一分钱的情况下，吸引了三十多位大小股东，200万投资款到位，咖啡馆开业了。
可以说这个咖啡馆是空手套白狼开起来的。整个团队因为在做运营和管理，所以直接占10%干股，其余真实投资的股东总共占90%股份。这也算是我第一次知道了空手套白狼怎么玩。有了咖啡馆的经验，这个团队又开始更大的一轮空手套白狼，这一次是要套2000万开整形医院。前后历时2年左右，这个2000万投入的整形医院开起来了，当然2000万里面没有团队出资的一分钱。
其实这种“空手套白狼”的商业模式需要具备什么呢？
1. 口才，也就是忽悠能力。
2. 商业***书，一定要会画大饼。“忽悠+画饼”的能力算是“空手套白狼”的核心竞争力。
3. 一定要找外行投资人，内行人哪里会跟外行人玩？但是各行各业总有很多外行人想入场，所以忽悠目标要精准。
4. 投资额要足够小，正经投资没有一定的资金量人家肯定不理你，但是想“空手套白狼”的却不能将门槛定太高，并且因为投资小股份小，后期也无法形成一股大的势力去对抗他自己。
这就是我所见过的可以称之为“空手套白狼”的商业模式，至少还算正经，至少他不是传销之类的***。但是大家平时在进行股权投资的时候还是应该认真识别运营团队是不是在玩“空手套白狼”，毕竟运营团队如果不出资，后期的亏损他们也会觉得无所谓，吃亏的最终还是真金白银投入的股东本身。
